|
|
|
|
| | | | | Выбирайте предприятие, которым может управлять любой дурак — потому что рано или поздно дурак, вероятно, его и возглавит. | | Питер Линч |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Справочник эмитентов
| | | | | | ОАО "Новосибирский оловянный комбинат"НОК
ОАО "Новосибирский оловянный комбинат" JSC "Novosibirski olovyanny kombinat" Дугельный Александр Петрович (ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР)
85 | Сокр. название (Eng): JSC "Novosibirski olovyanny kombinat" Руководитель: Дугельный Александр Петрович (ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР) |
ОАО "Новосибирский оловянный комбинат" - оловоплавильное предприятие, производит олово, сплавы и припои на его основе. Комбинат введен в эксплуатацию в 1942 году.
Предприятие выпускает олово различной степени чистоты; припои на основе олова, свинца, сурьмы, висмута, индия в виде трубки, проволоки, прутка, цилиндров и чушек; бессвинцовые припои; легкоплавкие припои и сплавы; баббиты различных марок на основе олова, свинца, меди и сурьмы.
Технология, применяемая "НОК", позволяет перерабатывать комплексное сложное сырье, обеспечивая при этом извлечение металлов попутчиков: свинца, сурьмы, висмута, мышьяка, меди, индия и других цветных и редких металлов.
ОАО "НОК" обеспечено собственной сырьевой базой (горно-обогатительные комбинаты "Востоколово", "Тянь-Шаньолово"), а также владеет большим пакетом акций российского оловодобывающего предприятия ОАО "Сахаолово".
Предприятие поставляет продукцию для потребителей металлургической, пищевой, электроламповой, электронной, электротехнической, химической, стекольной, нефте-, газо- и угольной промышленностей, а также для автомобильных, радиаторных и машиностроительных заводов и морского, речного и железнодорожного транспорта.
Потребителями продукции комбината являются более 800 предприятий и фирм России, СНГ, Англии, Франции, США, Южной Кореи и других стран. | Контакты: | Сайт: http://www.nok.ru
E-mail: imail@nok.ru, email@nok.ru, korps@nok.ru
Телефон: +7 (383) 347-47-78,+7 (383) 349-11-08
Юридический адрес: 630033 Российская Федерация, г. Новосибирск, ул. Мира, д. 62
| |
|
| | | | | | |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
